Le travail d’équipe appelé aussi le « management collectif » est devenu l’un des outils les plus efficaces pour une organisation. Il permet de relier les personnes entre elles, de partager des idées et d’atteindre des objectifs communs.
Pour bien travailler en équipe, il faut établir un niveau de confiance, exercer une influence positive, faire place à l’innovation et à la créativité, et instaurer une bonne communication. Les membres d’une équipe doivent également bien se connaître pour utiliser les forces de chacun dans un but collectif.
Cette prestation de Nicole Simard est un excellent outil de gestion qui vous aidera à identifier les habiletés que vous avez développées au cours de votre vie et vous fournira de nouvelles stratégies éprouvées.
Objectifs:
- Améliorer vos relations avec vos collègues.
- Mieux communiquer.
- Mieux vous connaître.
- Comprendre les différences.
- Utiliser les forces de chacun.
- Diminuer les sources de conflits potentiels.
Clientèle visée: employés et gestionnaires des organisations.
Durée disponible: conférence de 90 minutes (version abrégée) ou formations plus longues (version intégrale).
Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.
Contenu de la conférence (ou de la formation):
- Les participants passent un test.
- Présentation des 5 fonctions principales et des habiletés qui s’y rattachent.
- Descripteur des 18 types de fonctionnement.
- Explication des caractéristiques pour chaque fonction : besoins fonctionnels, buts, peurs, obstacles d’apprentissage, styles de travail, motivation et physionomie.
- Transposition dans des situations réelles et nombreux exemples.
