Êtes-vous vraiment membre de l’équipe ?
Cette conférence (ou formation) vise à optimiser le travail d’équipe dans votre organisation, pour développer la force de la collaboration et de la synergie. Elle vous permettra de reconnaître les dimensions importantes qui favorisent le travail d’équipe ainsi que les problèmes qui peuvent survenir trop souvent.
La conférencière Stéphanie Milot vous proposera un plan efficace pour optimiser le travail d’équipe pour favoriser la confiance, mieux communiquer et atteindre en commun les objectifs.
Des exercices pratiques et de nombreux outils permettront aux participants de bien comprendre et de bien intégrer les de nouvelles habitudes garantes de résultats. L’avantage que génère un travail d’équipe sain garantit l’avantage concurrentiel de votre organisation. Lui donner la priorité sera donc garant de succès !
Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.
Objectifs (pour la formation)
- Prendre conscience des conséquences de notre motivation ou de notre démotivation sur l’équipe.
- Apprendre à capitaliser sur les forces de chacun dans l’équipe.
- Adapter son style de communication en fonction des différentes personnes de l’équipe.
- Se responsabiliser face au bon fonctionnement de l’équipe.
- Prendre conscience de l’impact de son comportement au sein de l’équipe.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Quelles sont les difficultés dont les équipes d’aujourd’hui souffrent le plus ?
- Découvrez les différents types d’équipe
- Découvrez comment évaluer une équipe
- Entretiens de suivi et d’évaluation: des suggestions constructives !
- Les stades de développement de relations des membres d’une équipe entre eux
- Favoriser l’auto-analyse de ses propres comportements au sein d’une équipe de travail
- Les éléments importants qui influencent la dynamique de groupe
- Sachez identifier les deux obstacles majeurs à éviter
- Comment développer l’écoute au sein d’une équipe ?
- Un incontournable: les 5 C des processus interpersonnels
- Favorisez un climat de collaboration en appliquant les six attitudes relationnelles de base
- Apprenez à reconnaître et à éviter les attitudes qui créent un climat défavorable au sein de votre équipe
- Le style de gestion à adopter pour développer le potentiel humain des membres
- Découvrez et apprenez à appliquer les principaux outils de résolution de conflits
- Analysez les forces dans le traitement des problèmes
- Comment mettre en œuvre un plan pour optimiser le travail d’équipe et la motivation
- L’organisation des réunions d’équipe et brainstorming
Méthodes pédagogiques (en formation)
Les méthodes pédagogiques suivantes seront utilisées :
- Jeux de rôles (mises en situation).
- Observations et analyses des mises en situation – les vôtres et ceux de vos collègues.
- Exposés magistraux
- Outils d’intégration, exercices pratiques et tests.
Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).
