L’un des piliers du succès de demain de l’entreprise d’aujourd’hui
(Source: World Economic Forum-Report, 2016)
Historiquement, la «capacité de travailler en équipe» figure parmi la liste des qualités professionnelles valorisées pour plupart des postes à combler en entreprise.
C’est ce que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté explique dans cette conférence des plus instructives.
On s’entend pour dire que la capacité de travailler en équipe, c’est d’abord une compétence sociale qui s’avère très prisée lorsqu’il s’agit de collaborer avec ses collègues de manière constructive dans la poursuite d’un objectif commun.
Cependant, à cause du virage vers le télétravail et des marchés fluctuants, les gestionnaires s’essouflent à trouver des moyens créatifs pour mobiliser leurs équipes et générer les résultats escomptés.
Force est d’admettre que nous sommes arrivés à l’ère du «faire autrement», car…
Ce qui nous a amené jusqu’ici ne nous amènera pas jusque-là.
(What got us here won’t get us there.)
James O. McKinsey
Place à l’intelligence collective
À titre d’exemple, le site web collaboratif de l’encyclopédie Wikipédia a été lancé en 2001.
Aujourd’hui, Wikipédia existe en près de 300 langues et compte plus de 45 millions d’articles.
Plus de 200000 contributeurs modifient Wikipédia chaque mois ce qui en fait l’un des plus grands modèles d’intelligence collective sur le web, tout comme Google d’ailleurs.
C’est la preuve que lorsqu’un groupe d’individus partagent leurs connaissances, leurs expertises et leurs talents naturels pour une cause commune, ils génèrent un type d’intelligence, une sagesse cumulée qui ne peut tout simplement pas exister à un niveau individuel.
Les champs d’application sont nombreux, de la résolution de problèmes à la conduite de réunion plus efficiente, à la gestion des conflits au quotidien, à la création de valeur en général, à l’émergence de nouveaux modes de fonctionnement, au team learning et plus encore.
Or, au-delà du travail d’équipe conventionnel, l’intelligence collective a le pouvoir de conférer aux entreprises innovantes qui l’intègrent dans leur culture, un réel avantage concurrentiel qui peut constituer l’un des facteurs clés de leur succès futur.
Grâce à l’approche humaine de Louise Côté, soutenue par des exercices d’impact et des travaux de groupe, les participants.es prendront conscience de la valeur de leur contribution unique à l’équipe et à l’organisation et accueilleront favorablement, souhaitons-le, cette tendance émergeante génératrice de créativité, d’innovation et de performance durable.
Objectifs de la conférence (ou formation)
- Rebooster la motivation des troupes afin de passer du «Je» au «Nous»;
- Faire tomber les barrières et les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
- Apprendre les prérequis d’une équipe innovante et en santé;
- Valoriser les «hard skills» (compétences techniques individuelles) et «soft skills (compétences générales)» de chacun pour créer et réussir ensemble;
- Susciter l’adhésion de toutes et tous à l’état d’esprit et à la posture de l’intelligence collective.
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Qu’est-ce que l’intelligence collective exactement?
- Les bénéfices anticipés;
- Les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
- Les principes fondamentaux pour favoriser l’intelligence collective;
- Les cinq compétences clés de l’intelligence collective;
- Faire plus et mieux grâce aux compétences naturelles de chacun;
- La stratégie de créativité de Walt Disney;
- Établissement d’une entente d’intelligence collective.
Formats et durées disponibles
- Conférence (2 heures minimum);
- Formation demi-journée (3 heures);
- Formation d’une journée (6 heures).
L’intelligence collective peut-elle sauver la planète?
C’est le seul espoir que nous ayons.
Patrick Joseph McGovern
