Grâce à l’approche humaine de la conférencière, formatrice, enseignante certifiée en PNL Louise Côté et soutenue par des exercices d’impact, cette conférence captivante inspirera les participants à assumer leur rôle de leader et à devenir de véritables agents de changement au sein de votre organisation.
Car le leadership n’a rien à voir avec les titres, les positions hiérarchiques ou les organigrammes alors, osez faire émerger les leaders de demain!
Dans un monde en constante évolution, le succès des entreprises ne repose pas seulement sur des stratégies solides, mais aussi sur des individus capables de les porter avec passion et vision.
Si vous investissez dans le développement de vos collaborateurs, qu’ils soient gestionnaires ou non, vous créez non seulement une culture d’innovation, mais aussi une équipe engagée et motivée.
Comme vous le savez, les leaders inspirent, mobilisent et transforment les défis en opportunités.
Grâce à leur pouvoir d’influence, ils permettent à votre organisation d’aller de l’avant en période d’incertitude, de turbulence et de changement et leur contribution est inestimable.
Robert Dilts, l’un des pionniers de la programmation neurolinguistique, a identifié, à travers une méthodologie de modélisation, les dix compétences clés qui caractérisent les leaders influents.
C’est ce que vous étudierez dans cette conférence de Louise Côté des plus instructives.
Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et tes femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose, fais naître dans leur cœur le désir de la mer.
Antoine de Saint Exupéry
Objectifs de la conférence (ou formation)
- Sensibiliser à l’importance du leadership : Expliquer pourquoi le leadership humain est essentiel pour la croissance et la résilience des entreprises.
- Fournir des outils et des méthodes : Offrir des techniques concrètes pour identifier et cultiver le potentiel de leadership chez les collaborateurs.
- Encourager l’engagement : Motiver les participants à prendre des initiatives pour promouvoir une culture de leadership au sein de votre organisation.
- Évaluer les compétences : Proposer un outil d’auto-évaluation pour aider les participants à identifier leurs propres forces et faiblesses en matière de leadership.
- Développer une vision commune : Travailler ensemble à l’élaboration d’une vision partagée du leadership dans l’entreprise, intégrant diversité et inclusion.
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Qu’est-ce que le vrai leadership?
- Les 10 compétences clés des bons leaders;
- Le rôle du leader dans la mobilisation d’une équipe;
- Les besoins du «Je» au service du «Nous»;
- Les 5 conditions essentielles pour qu’une équipe soit mobilisée;
- Comment cultiver le potentiel de leadership chez vos collaborateurs;
- L’élaboration d’un plan personnel d’amélioration.
Ne laissez pas passer l’occasion de façonner l’avenir de votre entreprise en bâtissant dès aujourd’hui une génération de leaders compétents et engagés qui, grâce à leurs compétences humaines, vous permettront d’atteindre de nouveaux sommets!
Formats et durées disponibles
- Conférence (60 minutes à 2 heures);
- Formation demi-journée (3 heures);
- Formation d’une journée (6 heures).
Public cible
- Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
- Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
- Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.).
