Comment satisfaire vos employés et les garder pour longtemps.
Le conférencier Stéphane Simard explique combien coûte le remplacement d’un seul employé qui gagne 15 dollars de l’heure.
Environ 15000$ (en incluant les coûts directs et les coûts indirects)!
Après l’affichage de poste, l’analyse des CV, les entrevues, les références, les tests, l’intégration, la formation, les erreurs, les pertes de temps, les accidents de travail…
Ces derniers coûts sont plus difficiles à mesurer, mais souvent beaucoup plus élevés que les coûts directs.
Ce montant total n’inclut même pas les coûts personnels pour les gestionnaires, c’est-à-dire le «punching bag » pour se défouler, les somnifères pour retrouver le sommeil ou la perte d’appétit sexuel et tout ça, évidemment, n’est pas calculé.
Stéphane Simard soutient que les gens ne cherchent plus du travail: ils veulent vivre des expériences.
Quelle expérience allez-vous faire vivre aux candidats qui postulent et aux employés qui restent chez vous?
Comment allez-vous profiter des 15 moments de vérité pour amplifier votre marque employeur?
La balance du pouvoir est maintenant dans les mains des employés.
En entrevue, ce sont maintenant les employeurs qui répondent aux questions des candidats (et parfois même à celles de leurs parents…)
L’employeur doit donc être bien préparé pour que tout le processus de recrutement se déroule à merveille, un peu comme on le ferait pour séduire un nouveau client.
Une fois la perle rare trouvée, il faut la garder.
Explorez comment accroître l’engagement de vos employés dès leur embauche et les fidéliser pour longtemps.
Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Cernez les 4 causes principales du roulement du personnel;
- Ciblez les bons candidats à recruter;
- Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement;
- L’entrevue de sélection qui fait WOW;
- 7 erreurs à éviter lors de l’intégration;
- Les 4 amplificateurs de l’expérience employé.
Les interventions sont offertes en trois formats
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.
Extraits de conférence avec Stéphane Simard
Quelques témoignages de clients satisfaits
«WOW ! Stéphane a livré une excellente conférence à nos garagistes : des idées innovatrices qui font réfléchir et des trucs très concrets qui font agir afin d’approcher différemment leurs employés pour les mobiliser davantage à offrir un service de qualité. Il a réussi à amener les gens à partager leurs bonnes pratiques. C’était vraiment super!»
– Jacques Maheux, Directeur, réseau garages recommandés, CAA-Québec
«Stéphane Simard a réussi à dynamiser nos 800 participants lors de nos deux événements. Son humour et sa capacité d’interagir directement avec les gens, malgré un vaste auditoire, tout en livrant un contenu de qualité le place dans une classe à part. L’objectif était de faire réaliser aux producteurs laitiers qu’il est rentable de générer l’engagement chez leurs employés et nous avons atteint doublement notre but en générant aussi l’engagement chez nos participants».
– Jean-Pierre Picard, Directeur régional secteur des ruminants & marketing, Shur-Gain
« Une présentation stimulante et interactive qui permet aux participants de se questionner sur leurs méthodes de gestion et de communication. J’ai rarement vu notre auditoire réagir autant durant une conférence ! »
– Marie-Claude Durand, Agente aux communications et aux événements, Association québécoise des industries de nutrition animale et céréalière
