Aujourd’hui, les gens s’impliquent dans un travail en fonction de ce qu’ils valorisent le plus: c’est ce qu’on appelle le ROI (de l’anglais «return on investment» ou le retour sur investissement).
Dans cette conférence des plus intéressantes, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique que la façon d’embaucher un employé a changé: c’est l’employé qui magasine les employeurs parce qu’il veut savoir s’il peut obtenir un ROI.
Non, il ne s’agit pas de gagner au poker, mais l’employé est quand même intéressé à savoir s’il peut obtenir davantage qu’un simple salaire de son employeur.
Aujourd’hui, l’employé veut s’assurer que son poste lui procurera de nouvelles expériences et lui apportera davantage qu’une simple façon de «payer ses bills mensuels».
Le chercheur d’emploi possède des valeurs différentes des générations précédentes…
Et le salaire n’en est pas nécessairement une!
Un employé va se questionner davantage sur la mission de l’entreprise.
Est-ce que l’employé se reconnaît dans la mission de l’employeur?
Est-ce que l’employé souhaite atteindre les mêmes objectifs que l’employeur?
Est-ce que l’employé a les mêmes méthodes que l’employeur?
De plus, un employé va vouloir qu’on mette ses forces à contribution.
On pourrait dire que c’est le retour de l’ascenseur, car l’employé semble avoir le plus gros bout du bâton.
Car, si l’employé ne se plaît plus dans une entreprise, la première chose que vous saurez, c’est qu’il aura quitté vers une entreprise qui lui ressemble davantage.
Ainsi, on assiste à une pénurie de main-d’œuvre massive.
Au contraire, les générations précédentes décrochaient des postes et les conservaient le plus longtemps possible.
Nos parents et nos grands-parents en sont de parfaits exemples.
Dans cette conférence de Stéphane Simard, découvrez comment favoriser l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés, afin de mobiliser et retenir votre main-d’œuvre pour longtemps.
Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
- Les 5 piliers de l’engagement au travail;
- Décryptez l’ADN des employés performants;
- Adressez un problème de performance avec un employé;
- Quoi déléguer à qui et de quelle façon?
- Maximisez la reconnaissance proactive?
- 16 occasions d’amplifier l’expérience employé;
- Comment piloter la progression d’une équipe en personne ou à distance;
- Et bien plus encore.
Les interventions sont offertes en trois formats
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.
